洁能发电子公司运行二值紧密结合岗位实际情况，以安全管控、技能提升为核心方向，创新管理理念，细化工作措施。在平凡的运行岗位上锻造队伍、积累力量，为公司的安全稳定生产和高质量发展注入新的活力。

安全无细事，责任必在人。为化解值内内部安全责任界定含混、隐患排查浅尝辄止的难题，二值值长白庆勋开创性地提出在运行二值内隐患排查到人的管理理念，将安全责任精准地压实到每一个岗位、每一位员工，构建起“人人担责在肩、岗岗筑牢防线”的全员安全局面。从班前会开展风险识别提醒，到岗中实施全时段巡查监控，再到班后会对隐患进行复盘归纳，班组引导全体人员主动强化安全观念，紧盯设备细节、排查细微隐患，达成早发现、早处理、早闭环的目标。运行二值始终坚持以培训赋能成长，以学习淬炼本领，值内讲师结合岗位运行要点、设备操作规范、典型故障案例，开展理论精讲、实操教学、经验交流、师徒结对，做到教学因材施教、精准补短板，全面掌握系统操作、设备管控、异常处置等综合技能。在一次次学习历练中，班组成员综合业务素养显著提升，协同处置能力持续增强。经实践检验与严格考评，涌现出多名优秀学员，成为值内独当一面的中坚力量，为公司高效稳定运行提供坚实人才支撑。

聚力桌面实战 锻造应急处置精兵

运行二值秉持“防练结合、以练促战”理念，常态化开展应急桌面演练工作。本年度累计开展8次专项桌面推演。推演围绕油系统着火、触电事故、煤气大面积中断等实际场景展开，模拟事故处置的完整过程，明确了各岗位职责，梳理处置流程，研讨应对策略，复盘问题与不足。用桌面推演理清思路、优化流程、凝聚共识，让全员在情景模拟中强化风险预判思维，熟练掌握应急处置逻辑，补齐应急处置短板，夯实突发状况下协同作战、科学处置的理论根基。在桌面推演的基础上，运行二值紧密结合生产实际，开展6次系统事故实战演练，还原真实事故场景，严格依照应急预案规范操作，确保快速响应、协同处置。演练全程聚焦实战实效，锤炼团队的快速反应能力、现场处置能力和团队协作能力，通过真演实练磨砺硬功、强化作风，确保在面对突发险情时，队伍能够迅速集结、冲锋在前、稳定处置，凭借过硬的应急本领坚守系统安全运行的底线。（梁城霞 张玉龙）